Die meisten Unternehmen könnten viel zukunfts- stärker sein, wenn sie ihre Potentiale besser kennen und nutzen würden. Franz Schwarz, SDZeCOM
Mehr sehen als wir sind: Perfekte Abstimmung und Harmonie erzeugen schon seit jeher die größten Glücksgefühle. Huub Oosterhuis
Die Schnittmenge an Gemeinsamkeiten bestimmt die Reichweite der Existenz. Hubertus Wolf, IFZM

SUA - Anschub und Agenda für neue Zukunft & Werte

Wenn man weiß, was die eigene Zukunftsfähigkeit von Zukunftsgefährdung trennt, können Maßnahmen zur innovativen Nutzung von Potentialen und Chancen, Verbesserung von Kompetenzen und Risikoabwehr gezielt vorgenommen werden. Wer ist für diese Bewertung besser berufen als jene Leistungsträger, die das Unternehmen täglich erleben, in ihm arbeiten und kommunizieren?

''Man sollte von Zeit zu Zeit von sich zurücktreten wie ein Maler von seinem Bilde.'' (Christian Morgenstern)

Stellen Sie sich vor, Sie nehmen sich drei Stunden Zeit, konzentrieren sich auf ein Programm, das Sie von A bis Z direkt ins Bild setzt, um zu erkennen, was wirklich zählt, wo Ihr Unternehmen steht, und ganz konkret das absolut Wichtige zu tun.

SUA für die Strategische UnternehmensAgenda bündelt und transferiert unseren Erfahrungsschatz aus hunderten von Projekten mit IFZM-Kursbuch E.R.F.O.L.G.: SUA definiert einen Standard des Expertenwissens für Entscheider und Manager, die selbst identifizieren wollen, was die Zukunft beflügelt oder bremst und bedroht. Diese Methode geht neue Wege in der internen Unternehmensforschung. Sie zeigt, wie leicht der Dialog über die Bestimmungsfaktoren Ihres Unternehmens und seine Erfolgs-DNA damit sein kann: In 14 Themen eines allumfassenden Analyseprogramms der „soft skills“ und „hard facts“ reflektieren Sie seinen Fitnesszustand in den zukunftskritischen, vor allem versteckten Ursachen, machen sie sichtbar, bewerten sie und aktivieren Verbesserungen direkt.