Die meisten Unternehmen könnten viel zukunfts- stärker sein, wenn sie ihre Potentiale besser kennen und nutzen würden. Franz Schwarz, SDZeCOM
Mehr sehen als wir sind: Perfekte Abstimmung und Harmonie erzeugen schon seit jeher die größten Glücksgefühle. Huub Oosterhuis
Die Schnittmenge an Gemeinsamkeiten bestimmt die Reichweite der Existenz. Hubertus Wolf, IFZM

Die Innovation der strategischen Transformation

Im Kern ist es ein Selbstverständnis unternehmerischer Vorsorge ... eigentlich. Aber Dysbalancen in der Balance sind die Regel. Die ökonomische und (gesamt) ökologische, die kurze und lange Sicht gehen nicht konform. Ein einziges Delta als Quelle genügt, um in "nicht nachhaltig" zu kippen. Aber die Konflikte sind multipler Art. Sie treffen Unternehmen ins Mark der eigenen Existenz. Am Ende ist es ohne Belang, welcher Umstand Ausschlag gebend ist. Future Sense? Ein Paradoxon! Gegen den Wesenskern des Unternehmertums, gegen den Wertekanon guter Governance, Partnerschaft und langfristigen Erfolg (Generationen-Prinzip). Man mag dieses Misfit im "Modell Ökonomie" ... "Ökonomie first" sehen, der Grund des Problems und seiner Lösung liegt an anderer Stelle.

Diese Sache braucht Klarheit und Ehrlichkeit in eins: Nachhaltig als Unternehmen sein funktioniert nicht in Teilen, parallelen Welten noch als Möglichkeit ferner oder fremder Ziele. Sie ist das Kriterium seiner Existenz als ganzes, dynamisch intaktes System. Für Erhalt und dauerhafte Werte im Einklang mit sich selbst und externen Partnern, der Gesellschaft und Natur. Hier und jetzt die Dringlichkeit einer Justierung und dieser Kompetenz: Forschen und Erkennen, Kreieren, Innovieren und Transformieren in der Hauptsache. Nachhaltig sein ist die Erfahrung eines begrifflich und systemisch disruptiven Schritts dieser Verhaltensumkehr ... sofern und lange die Umstände dieses in Freiheit zulassen.

Was aber heißt das konkret? Wann ist ein Unternehmen nachhaltig inklusiv und gut? Wie findet es diesen Weg? Damit das Gute die Regel ist: Muss der Homo oeconomicus sich für diese Zukunft neu erfinden?