ifzm - Institut für Zukunftsmanagement

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Seit Einführung von Basel II, den neuen Richtlinien bei der Kreditvergabe vor etwa 10 Jahren (Rating) bestimmt die Frage nach der Zukunftsfähigkeit vor allem mittelständische Unternehmen. Ökonologisch getriebene Nachhaltigkeit ist heute eine weiter reichende, ungleich größere Herausforderung.

IFZM-Zukunftswerkstätten, -Dialogkreise sowie -Managementseminare folgen der Philosophie und Systematik der IFZM-Unternehmensentwicklung. Sie sind Impuls, transferieren methodische Grundlagen und schaffen mit ihren Handouts konkrete, ständig im Zugriff stehende Kompendien des Wissens.

Dieses Angebot wendet sich an Entscheider, Bereichsleiter und Führungskräfte, die ihr Zukunftshandeln jetzt klären und verbessern wollen. Bitte wählen Sie:

[A] Keynotes: Unternehmen, Management und Innovation. Die Experten von IFZM halten Vorträge zum Thema Unternehmensentwicklung und nachhaltige Veränderung. Unter anderen: Strategie und die ökonologische Integration. Der Ansatz, der Pfad der Qualifizierung, die Perspektive, der erste Schritt.

[B] 18.00 Uhr-IFZM-Unternehmergesprächskreise „Jedes Unternehmen kann ein Leuchtturm sein“ adressieren den Wandel aus Sicht Ihres Unternehmens, reflektieren Ihre individuelle Situation und setzen dort an, wo es für Sie als Vorreiter zählt. Dieses Forum setzt Impulse und lebt vom offenen, persönlichen Dialog in bewusst kleiner und zwangloser Runde (max. 10 TN). Fragestellungen sind u.a.:

• Was bestimmt die Vitalität und Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens?
• Wie kommen Kreation und Gestaltung als zentrale Treiber der eigenen täglichen Leistung als Führender wie auch meiner Mitarbeiter ins Unternehmen (zurück)?
• Wie finde ich den Schritt zum Handeln?

Knapp 3 Stunden eines systemischen Diskurses verändern Ihr Zukunftshandeln – Impuls für Impuls! Ein Handout sowie eine Dokumentation des Meetings machen seinen Nutzen greifbar und begleiten Sie in Ihre Praxis.

[C] Mit der (r)evolutionären Selbstklausur SUA - Strategische Unternehmens Agenda bietet IFZM Ihnen eine Kursbestimmung der ganz neuen Art.

• In einem Umfeld hoher Instabilitäten müssen Geschäftsleitungen, ihre Businessbereiche und Führungskräfte sich immer schneller anpassen. Das bedeutet: Alte Muster aufbrechen, ständig neue Fähigkeiten aufbauen, Team- und Lernverhalten nach Regeln der Selbstorganisation u.v.m.
• Es geht um die Grundfragen gesamthaft intakter, vitaler, doch hoch komplexer Existenzbedingungen und die eigene Handlungshoheit.
• Wissen, sehen, können und tun wir, was die Zukunft verlangt? SUA ist ein neuer Griff für Ihre interne Zukunftsstudie im Wege einer 360°-Ganzheitsdiagnose. Im Spannungsfeld der vielfältigen Anforderungen und Kontexte, an der Schwelle zwischen Innen und Außen, Heute und Morgen, Chancen hier und Gefahren dort, richten Sie Ihren Blick Thema für Thema auf die Bestimmungsgründe Ihres Unternehmens.
• Sie reflektieren Ihr Managementsystem und Organisationsverhalten, Ihre kritischen Innovationstreiber, identifizieren Ihr Veränderungspotential und definieren Ihre Agenda zum werthaltigen Geschäftsmodell.
• Machen Sie Ihren SUA-Abgleich! IT-Auswertungen erzeugen schnellste Umsetzung und hohe Ergebnistransparenz. Ihre Mit-dem-Tag-Klarheit und -Ordnung bedeuten: Nichts, das zählt, wird übersehen.
• Gibt es mehr Nähe zur Vorsorge, Wegweisung und Handlungsstärke in einer Zeit großer Umwälzungen und Herausforderungen?
• SUA besticht durch viele Vorteile. Als ein integriertes Führungswerkzeug ist SUA Ihr Leitstand, um das Wohl Ihres Unternehmens dynamisch, auf der Grundlage einheitlicher Sprache, Methoden und Vorgehensweisen sowie im ständigen Review Ihres Managements fortzuentwickeln.
• Sie wählen die für Sie geeignetste Umsetzung: Ihre ganz persönliche Diagnose im 4-Augen-Dialog mit dem SUA-Experten, die „kleine“ oder „große“ Klausur mit dem Leitungsteam Ihres Unternehmens bzw. Geschäftsbereiches, oder Ihre Teilnahme an einem besonders neuartigen Gruppen-Workshop im exklusiven Kreis und partnerschaftlichen Dialog mit Kollegen anderer Unternehmen.

Ihr Aufwand: Zwischen ca. 0,5 bis 1,5 Tage.

[D] IFZM-Seminare „Wissen ist wichtig - Kompetenzen entscheiden“ führen systematisch durch das gesamte Themenspektrum der strategischen, methodengestützten Unternehmensführung:

• Unternehmen, Zukunft, Erfolg - Das Ganze sehen, das Ganze gestalten
• Langfristige Orientierung und Koordinaten - Zur Grundbedeutung der Strategie
• Jedes Unternehmen ist ein Meer an schöpferischem Potential - Die Rolle des Menschen
• Unternehmenszukunft im Leitbild der Robustheit - Kernelemente Ihres Kursbuches ERFOLG
• Management zwischen Bewahren und Verändern - Die Rolle der Führung
• Beteiligen, begeistern, beschleunigen - Mit Strategiearbeit zu Unternehmensdynamik
• Strategische Innovation in der Praxis - Methodischer Werkzeugkasten und Muss-Analysen
• Fokussierung und Positionierung - Richtige Aufstellung finden
• Strategie und Umsetzung - Das System des Managements, die „Dinge richtig“ zu tun
• Nachhaltig Handeln manifestieren - Der Lohn der Anerkennung als Vorbild auf allen Seiten.

Alle Veranstaltungen sind firmenexklusiv – inhouse - und überbetrieblich buchbar.

Lust auf Veränderung? Konnten wir Ihre Neugier wecken? Bitten informieren Sie sich näher.