ifzm - Institut für Zukunftsmanagement

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Strategisches Management umfasst die Gesamtheit individueller Potentiale, methodischer Werkzeuge, systematischer Schritte und Verhaltensweisen, um ein Unternehmen umfassend robust auf die Zukunft auszurichten, die richtige Aufstellung zu finden und auf diesem Kurs stetig besser zu werden. Die Frage, ob geschäftlicher Erfolg sich dabei von Ergebnissen her definiert oder von seinen Erfolgstreibern und -bedingungen, klärt sich, wenn ein Leitungsteam es zur festen Einrichtung macht, um seine Existenz und Entwicklung als Ganzes zu erfassen und immer wieder zu justieren. Entsprechend folgt der Aufstellung das Controlling.

Strategische Manager wissen genau, auf welche Lernfelder es ankommt. Die Mitglieder werden dabei ständig Neues entdecken, das sie nicht erwarten. Aber es ist wegweisend und womöglich bahnbrechend.

Strategie ist folglich keine Aktion von einem Tag, kein einmaliger Akt der Verabschiedung von „Plan“-Ergebnissen, -Kenngrößen und ihrer Einhaltung. Die Dynamik der Entwicklung fordert vor allem dieses: Eine ausgeprägte Fähigkeit zur wachen und zeitnahen Kurssteuerung im Korridor der Unternehmens- bzw. Geschäftsperspektive. Controlling ist ein entsprechend weit gespanntes, eng vernetztes Aufgabengebiet. Es sorgt für die Darstellbarkeit und Steuerbarkeit aller Aktivitäten und Geschehnisse der Unternehmens- und Geschäftsentwicklung und der Bereiche auf drei Ebenen: Der strategisch-qualitativen, der gegenwärtig-operativen und der betriebswirtschaftlich-finanziellen.

Die von IFZM begleiteten Qualifizierungen der Berichts- und Controllingwerkzeuge (Managementinformationssysteme – MIS) spiegeln diese Rolle konform. Controlling-Praxis artikuliert sich dabei in den jeweiligen Zuständigkeiten der Geschäftseinheiten und funktionalen Führungsverantwortungen in einem eng aufeinander abgestimmten System der Instrumente und ihrer Anwendungen. Im Rhythmus vereinbarter Berichtsroutinen verbindet sie sich mit der Managementkultur einer intelligent lernenden Organisation. Das bedeutet: Jeder, der führt, ist immer auch Controller.