SUA Strategische Unternehmensanalyse - IFZM Institut für Zukunftsmanagement - HWUB Hubertus Wolf Unternehmensberatung
Jedes Unternehmen kann viel mehr – warum eine innovative Diagnose Schule macht Es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens. Seien Sie ruhig einmal richtig neugierig. Was Sie zum Thema Ihrer Unternehmensentwicklung und einer werthaltigen Unternehmenszukunft bewegt und wissen wollen … - vielleicht schon immer suchen … - HIER erschließt sich Ihnen Ihre persönliche Wissensquelle. IFZM - das „Institut für Zukunftsmanagement im Mittelstand“ … ist eine Kraft, um nachhaltige Unternehmensdynamik zu initiieren, zu innovieren, zu qualifizieren und im ganzen Unternehmen zu verankern. Methodisches Zentrum und Kompetenzkern ist das Medium und Verfahren einer innovativen, neuen Selbstdiagno-se. Im Wege eines beispiellosen, extrem vorteilhaften Aufwand-zu-Nutzen-Verhält-nisses geht es um bessere Balance im gesamthaften System der Unternehmensent-wicklung, energetische Kraftentfaltung („Flow“), innovative Dynamik und im Endeffekt darum, nach vorn und zeitachsenoffen alle Chancen nutzen. Es geht um Lebensfähig-keit in einer Welt globaler Veränderungen und Herausforderungen. IFZM ist eine Initiative von HWUB-S-TEAM – PRAXISTEAM FÜR STRATEGISCHE GESCHÄFTSENTWICKLUNG, Spraitbach. Der Schlüssel des Konzepts und Leis-tungsangebots ist CockpitUnternehmer E.R.F.O.L.G. für Strategische Unternehmens-Analyse (SUA), einer innovativen EDV-unterstützten Methode zur Eigenanalyse des qualitativen Profils und Potentials der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. HWUB-S-TEAM begleitet mittelständische Unternehmen - seit 1984 - in allen Feldern der Qualifizierung ihrer Zukunftskompetenzen. HWUB-S-TEAM initiiert und gestaltet den Prozess nach dem Vorgehen E.R.F.O.L.G. (>> www.hwub.de ) Das Credo von HWUB-S-TEAM: Jedes Unternehmen besitzt die Option für eine führende Position im Wettbewerb, indem es seine individuellen Ressourcen – das eigene innovative Zentrum - richtig einsetzt. HWUB-S-TEAM unterstützt seine Klienten dabei, diese Kräfte in moderierten, partnerschaftlichen Zukunftswerkstätten frei zu setzen. Die Faktoren: Menschen, Führung und Strategie haben Schlüsselbedeutung. Dieses Know How und Erfahrungspotential wird mit dem IFZM folgerichtig umgesetzt. Leitidee: das robuste Unternehmen. Robustheit ist die wohl zentralste aller Zukunftsvisionen. Drückt sie doch nur aus, was jeder – mittelständische – Unternehmer will: gefestigten, dauerhaften ERFOLG. Robustheit bedeutet, gegen Angriffe im Wettbewerb immun sein. Einfach: im Ganzen gesund. Robustheit Ihres Unternehmens ist höchstes Gut. Der Unternehmer muss es hüten wie seinen Augapfel. Vielleicht haben Sie direkt FRAGEN …? - Dann melden Sie >> HIER an … Holen Sie sich Ihre ANTWORTEN … (zum ARCHIV per log-in …?????) Robusten Erfolg managen … - Zukunftskompetenzen haben Wurzel-Bedeutung Zukunftskompetenzen sind jene Fähigkeiten Ihres Unternehmens, die seine künftige Entwicklung, Wettbewerbsstärke, Marktposition und Ertragskraft ursächlich bestim-men. Es geht um Einstellungen, Wissen, Methoden, Interaktionen und Verhal-tensweisen. Zukunftskompetenzen sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen aus einer Position der Stärke agiert, seine Chancen weitsichtig nutzt und Gefahren wirkungsvoll begegnet. Zukunftskompetenzen haben Wurzelbedeutung; folglich müssen sie im Fokus und ständigen Radar des Managements stehen. Es geht um Gesetzmäßigkeiten der Wertschaffung und Wertsicherung, die mehr sind als Geld und Zahlen. Dieses Vermögen findet sich nicht in der Bilanz. Zum Kern des Themas: Allerdings: In der Praxis ist es oft und zunehmend schwerer, alle Eigenschaften und Zusammenhänge im Blick und Griff zu haben. Äußerer Wandel, die Zwänge des Tages-geschäfts und viele andere Umstände sind eine Hauptquelle für Fehlentwicklungen. Auch die Besten erfahren das – oft leidvoll. Was also sichert eigene Robustheit? Vom Standpunkt des Unternehmers … - Offen und ehrlich gefragt: Was muss in meinem Unternehmen wirklich aktiv sein, damit ich als Unternehmer guten Gewissens sagen kann, es arbeitet in Bestform … - die Zukunft ist gesichert? Paradigma Strategie: Menschen, Lebensraum, Weitblick, Fokussierung, Handeln Menschen machen Zukunft – sie bestimmen, ob ein Unternehmen lebt oder stirbt Vom Standpunkt des Unternehmers … - Offen und ehrlich geantwortet: Das Prinzip eigener Lebensfähigkeit heisst „Innerlichkeit“ und „Selbstehrlichkeit“, damit es nach außen stimmt. Innovativ ist, als Verantwortungsträger heute bereits zu erkennen und zu tun, was morgen verlangt wird. Das bedeutet, genau zu wissen, welche Fähigkeiten (Talente) zählen und wo genau anzusetzen ist, um sie zu entfalten. Und zwar selbst. Damit praktiziert er das, was vitale Organisationen vorbildhaft und differenzierend auszeichnet: sie entdecken ihr Thema ZUKUNFT ständig neu und treiben es - von innen heraus - voran. FÜHRUNG in dem Sinne heisst. Sich in die Mitte stellen und das Ganze nach innen wie außen erfolgreich machen – zum Vorteil aller Beteiligten und Betroffenen. Die IFZM-Methode: Dafür wurde CockpitUnternehmerE.R.F.O.L.G. für Strategische Unternehmens-Analyse (SUA) entwickelt. Cockpit steht für die Mission, dass Potentiale und Risiken, die für ein Unternehmen relevant sind, frühzeitig erkannt, evaluiert und professionell wie effektiv gemanagt werden. CockpitUnternehmerE.R.F.O.L.G. für Strategische Unternehmens-Analyse (SUA) steht für die Mission, dass Potentiale und Risiken, die für ein Unternehmen relevant sind, frühzeitig erkannt, evaluiert und professionell wie effektiv gemanagt werden. Es handelt sich um eine innovative, EDV-unterstützte Diagnose. Sie hilft Ihnen, das qualitative Profil und Potential der Zukunftskompetenzen Ihres Unternehmens zu ermitteln … - und zwar in eigener Regie. Dabei wird das ganze Wirkungsnetz für Unternehmensentwicklung – 14 Kompe-tenzthemen / ca. 240 Prüfsachverhalte - beleuchtet. Die Umsetzung der Diagnose ist dennoch außergewöhnlich effektiv und extrem zeitsparend. Ihre Erlebnis-Dramaturgie und eine eigenverantwortliche Betrachtung (statt Fremdurteil) dynamisieren den Transfer der Erkenntnisse im eigenen innovativen Zentrum (auch: Früherkennung). SUA bedeutet: Sofort mehr Energie für ein vitales, in Bestform aktives, lernendes Unternehmen. Gemeint sind Gesetzmäßigkeiten zur Werterhaltung, die mehr sind als blanke Rationalität, Geld und Rendite. Firmenlenker geben SUA Bestnoten. Als hervorstechend betonen sie die Punkte: Transparenz, Klarheit und die ganz persönliche Selbstgewissheit und Vorsorge – als „Jungbrunnen und Lebensversicherung in einem“, wie zum Beispiel Herr Lorenz als Steuerberater resümiert. Das sei einzigartig.*) (Bitte lesen Sie mehr >>> Stimmen) IFZM ist ein integriertes, ressourcenbasiertes Managementsystem, mit dem Sie…  versteckte Leistungspotentiale freisetzen;  Neugier mobilisieren und den „Blick über den Zaun“ wagen;  Kompetenz-/Balancelücken konsequent aufdecken;  Vertrauen in die eigene Leistungsstärke nachhaltig verankern. Zukunft, innovative Dynamik und KISS … - so einfach kann die Lösung sein Es geht um ZUKUNFT zwischen Messlatte und Selbstehrlichkeit. Mit SUA erfassen Sie den gesamten Organismus und Management-Fahrplan in den energetischen Kompe-tenzkernen (Cores): strategisch, umfassend, in-die-Tiefe, gründlich, nicht ausweichend. Die Methode lenkt den Blick gerade auch auf solche - kritischen - Zukunftsthemen, die in der Praxis allzu gern verdrängt werden. Im Ergebnis definieren Sie konkret und durchgängig Ihren Fahrplan zur Verbesserung der Robustheit Ihres Unternehmens. Innovatives Zukunftsmanagement ist ohne leistungsstarke DV nicht machbar DV-Auswertungen machen das qualitative Profil der Kompetenzen direkt und plastisch sichtbar. Sie bedeuten: Sofort mehr Energie für ein vitales, in Bestform aktives Unter-nehmen. So erfahrenes Veränderungsmanagement stärkt Selbstsicherheit, bündelt die Kräfte, koordiniert und beschleunigt sie, beugt gleichzeitig Fehlentwicklungen vor. Um diesen Erkenntnisgewinn geht es. Dieses Wissen macht den Unterschied. Im Ganzen legt die Klausur die Plattform für eine umfassende Betrachtung: gleiche „Sprache“ (Begrifflichkeiten), methodische Vorgehensweisen, eine im Management-team genau abgestimmte Agenda zur systematischen Entwicklung und Verbesserung definierter Zukunftskompetenzen (auch: Controlling; strategische Kompetenzentwick-lung), u.a.. Das umfängliche Software-gestützte Auswertungspaket - im Follow-up - enthält: (1) Den Komplett-Fragebogen (kumuliert; Bereiche) nebst Statistiken und Grafiken. (2) Eine tabellarische Gesamtauswertung aller Module/Bereiche. (3) Eine Übersicht aller Module „Balkengrafik Mittelwerte“ - über alle Bereiche. Die Diagnose begleitet AUCH EIN strukturierter Ergebnis-Kommentar Er enthält, je nach Situation, die wichtigsten Handlungsempfehlungen. Sie sind Ihr Wissensarchiv, Know How-Transfer, Integrations-/Koordinationswerkzeug, Führungs-leitstand. Der Aufwand ist – beispiellos - marginal - das …-zu-Nutzen-Verhältnis extrem. Unternehmer wählen zwischen 2, 4 oder 8 Stunden. Die best geeignete Variante sind (Gruppen-) Workshops. Diese – kleine - Mühe konzentrierter Arbeit an sich selbst wird über alle Massen belohnt. Mit Einsichten und Ergebnissen, die an Wirkungen nicht zu übertreffen sind. *) SUA innoviert damit das Zukunftshandeln Ihres Unternehmens an den Wurzeln - in den absolut essentiellen und genau definierten Lernthemen. So erfahrenes Veränderungsmanagement stärkt Selbstsicherheit, bündelt die Kräfte, koordiniert und beschleunigt sie, beugt gleichzeitig Fehlentwicklungen vor. Um diesen Erkenntnisgewinn geht es. Dieses Wissen macht den Unterschied. Im Ganzen legt die Klausur die Plattform für eine umfassende Betrachtung: gleiche „Sprache“ (Begrifflichkeiten), methodische Vorgehensweisen, eine im Management-team genau abgestimmte Agenda zur systematischen Entwicklung und Verbesserung definierter Zukunftskompetenzen. Proaktives Zukunftsmanagement, weitsichtiges Unternehmertum, Strategisches Controlling und Integrierte Personal- und Kompetenz-entwicklung verschmelzen in einem verbundenen System. Bitte wählen Sie je betrieblicher Situation und Struktur Ihre Gestaltungsvariante: Ihre persönliche 4-/6-Augen-Klausur (direkt per Post oder im Dialog mit dem Berater), die per Post-Umsetzung mit ausgewählten Teilnehmern oder - am besten - einen Workshop (s. Anhang). Der gesamte Vorgang der Diagnose und Auswertung im Rahmen einer 1-Tages-Klausur empfiehlt sich besonders bei einer Gruppe bis 8-10 Teilnehmer. Sie ist damit auch eine innovative Gruppen-Klausur im Kontext von z.B. Vertriebspartnern, u.a.. Der (Standard)Analysebogen erlaubt - Dank DV und falls erforderlich – Firmen-/bran-chenanpassungen (Vorbereitungen im Vorfeld eines Projekts). Die eingeladenen Teil-nehmer erhalten mit dem Vorgang eine Anleitung, die das Anliegen, das Ziel und den Ablauf beschreibt und verschiedene Hinweise zum Bearbeiten des Analysebogens gibt. Der Rahmen für die Umsetzung erfordert nur minimalsten Aufwand, das heisst:  einen ruhigen Konferenzraum (geräumig, hell, freundlich, …);  Beamer und Overheadprojektor nebst Leinwand und Flipchart  einige verschiedenfarbige „Boardmarker“ sowie idealerweise Pin-Wände. Nochmals NUTZEN, NUTZEN … - konkret, direkt und nachhaltig wirksam: 1. Sofort mehr Energie für ein vitales, in Bestform aktiv lernendes Unternehmen; 2. Grundlegung eines gesamthaften, integrierten Managementsystems für nachhalti-ge Unternehmensführung und –entwicklung (einheitliche Methode, „Sprache“ …). 3. Abgestimmte Ausrichtung der strategischen Personal-/Kompetenzentwicklung. 4. Umfängliches, Software-gestütztes Auswertungspaket - im Follow-up. 5. strukturierter Ergebnis-Kommentar sowie wichtigste Handlungsempfehlungen. IFZM – ein Institut für Unternehmen, Leben, Organismus, Gesundheit Das Institut für Zukunftsmanagement im Mittelstand von HWUB-S-TEAM ist für Ihr Unternehmen so bedeutsam wie Jogging für die Gesundheit und Fitness Ihres Körpers. Sie aktiviert und trainiert den ganzen Wirkungszusammenhang von rd. 400 entschei-denden Muskeln gleichzeitig und ausgewogen. So schützt sich der Organismus vor Widrigkeiten; so macht er sich immun gegen Anfälligkeiten jeder Art. IFZM hat eminente Vorteile und Direktnutzen für Firmenlenker … … zeigt, wie einfach es sein kann, Zukunftsbewusstsein und Zukunftskreativität anzustoßen, den Blick über den Zaun zu wagen, Zukunftsfallen selbst zu erkennen und konkret abzustellen, Chancen aktiv zu nutzen. Das Management der Zukunftsfähigkeit wird konsequent in den strategischen Speerspitzen gestaltet, um auf ein höheres Niveau entwickelt zu werden. Das heisst in allen Elementen und stetig in Richtung besserer Balance. IFZM … - … mehr als Leistungsversprechen Lesen Sie, was Unternehmer, Manager, Steuerberater und andere Experten bereits erfahren haben und wissen. Bisher 100 Diagnosen … - mit überragenden Resonanzen und Referenzen Als hervorstechenden Wert und Nutzen ihres Erlebens betonen Anwender deswegen den Punkt ihrer ganz persönlichen Selbstgewissheit und Vorsorge – als „Jungbrunnen und Lebensversicherung in einem“, resümiert Herr Lorenz als ein Steuerberater. Das sei einzigartig. *) Experten werten die Methode „… als eines der besten Analyseverfahren aus Unter-nehmersicht, wenn es konkret um die Ermittlung der eigenen Zukunftsfähigkeit geht. Das Vertrauen der Mitarbeiter in die eigene Leistungsstärke wird nachhaltig gestärkt.“ *) >>> … mehr STIMMEN. IFZM ist für jeden, der Managementverantwortung trägt: Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Controller und Personalentwickler aus Profit- ebenso wie Non-Profit-Unternehmen. Vielleicht haben Sie direkt FRAGEN …? - Dann melden Sie >> HIER an … Holen Sie sich Ihre ANTWORTEN … (zum MANAGER log-in …?????) Spezielle Leistungs- und Kompetenzmerkmale sind:  breiteste, extrem variantenreiche Gestaltungsformen; jegliche Individualisierungen;  hohes Skalierungspotential;  viele Netzeffekte im Radius von Experten und Partnerschaften (Verbände, Akade-mien, Institutionen, Stiftungen, Konzernunternehmen …);  offene Optionen für Follow-up-Dienstleistungen bis web-Services; u.a.m. IFZM definiert damit einen neuen, innovativen, differenzierenden, erlebnisaktiven und unmittelbar handlungswirksamen Seminar-/Klausur-Typus für Zukunftsmanagement >> Unternehmer- bzw. Manager-individuell >> firmenexklusiv oder als Gruppen-Workshop >> unabhängig von Branche und Betriebsgröße. IFZM ist offen für Partnerschaften und Experten: Trainer, Coaches, Berater Vielleicht haben Sie direkt FRAGEN …? - Dann melden Sie >> HIER an … Holen Sie sich Ihre ANTWORTEN … (zum KOLLEGEN log-in …?????) Große Unternehmen schöpfen das Kraftzentrum IFZM für umfassende Motorik… Vielleicht haben Sie direkt FRAGEN …? - Dann melden Sie >> HIER an … Holen Sie sich Ihre ANTWORTEN … (zum ORGAN-Partner log-in …?????) Nutzen Sie IFZM als Ihren neuen Führungsleitstand – sofort handlungswirksam und zeitachsen-offen. Das spart auch Kosten der Unternehmensführung. Nutzen Sie IFZM und seine unvergleichliche Zukunftsperspektive für Ihr Unternehmen. Erfahren Sie alle Details in Ihrem individuellen Angebot. HUBERTUS WOLF - INSTITUT FÜR ZUKUNFTSMANAGEMENT IM MITTELSTAND - IFZM *) Mehr zu Cockpit SUA HIER >> www.hwub.de > AKTUELL. Weitere Leuchttürme über > kontakt@hwub.de .